培训业的华山一条路
实战营销与谈判训练专家——李力刚
1、 培训业的山重水复：
第八届XX论坛放在了杭州，而且是在09年的四月份，往常的十一月已然放弃。而北京的大型论坛也是越办越吃力。GC公司的学习卡模式碰到了越来越大的瓶颈，同样与之相仿的深圳某公司在敬业又精明的老总带领下，给企业学员留下的印象是：服务和销售做得不错，不过，每年的培训都差不多……而教练技术起家的中国最大培训机构之一却落得被查处的境地，一时的热闹非凡变成了今天的人走茶凉——中国培训机构的成长山重水复！
某某大牌老师在慢慢走下神坛，机场广告的不断轮播播下的就不只是赞扬的种子……中国经历了没有名师的八仙过海，到名师一招鲜吃遍天，再到后来的合纵连横，再走向联盟的破裂——中国培训师的探索可谓一路走来，异常的艰辛！
《销售与市场》试图想以另创培训刊的方式杀入培训圈，但在培训界似乎波澜不惊。05年创刊的《培训》异军突起，在华夏大地“卷起千堆雪”，似乎一时间要领军培训产业走出另一段传奇。可未来的路还很长，在经历几次的大会之后，《培训》的路在何方？
2、 教育的四面楚歌：
当下，似乎任何人都可以拿医改和教改（尤其是高等教育）病批一番——高等教育俨然成了过街老鼠——与时代脱节（学完无大用）而且代价不菲的学费都让我们看不到传统高等教育的曙光。似乎绝大多数的大学都在为了挣钱，也就是国家发了执照就可以拿着执照招揽学生收取高昂的学费——传道、授业、解惑的职责与现下之高教相去甚远——教育行业四面楚歌。
很多人寄希望于外来办学或者社会办学，因为他们能够生存的道理就是必须急学员之所急，讲求实用实效。但这些市场经济条件下的产物，由于先天的出生证不同，享受的往往只有“私生子”的待遇。
传统教育的路在哪里？我们也许能从中国几所比较好的大学里看到一线希望：中西并举，产学结合，以市场为核心，以推广为手段，用MBA、EMBA教学模式，将名牌大学品牌通过整合发挥了其最大的社会价值——教育在整合中找到了出路。
3、 全面整合的年代：
这是一个整合的年代。
培训业需要整合——因为无论是培训机构，还是培训师，还是培训媒体都发挥到了极致，但路似乎都是越走越窄——不整合，不把多路小路合并成一条大路，培训业就将走向一个死胡同。只有在这种整合过程中，培训业才能将完成自我的褪变，凤凰涅槃，实现产业的提升。
模式变革是整合的唯一出路，资本是整合的催化剂，很多人做着这样的变革梦，不过，鹿死谁手，各位看客还需拭目以待。
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