夫妻之间的谈判是终身的，稍不注意就土崩瓦解。最近看潘石屹节目的时候，挺受启发，那就是夫妻之间的保鲜不光需要磨合，更关键还得有策略。
情人眼里了西施，结婚完美无暇，但结婚后随着时间的推移就容易关注对方的缺点了。尤其当两口子还在经营一家公司的时候更是如此，抬头不见低头见，如果在外加两人的文化背景严重有差异，那…….潘石屹是农村的孩子，长大成人都带着很重的泥土味；而张欣整个一海归，而且经历丰富，还曾经闯荡华尔街。这两口子的结合最初就带着很多的不和谐，经常争执，大吵。有一次，两人因吵架分开后，在潘石屹妥协的情况下把老婆从英国哄回来了，可这种短期的妥协方式很难长期的保持下去。
那怎么办呢？在长期创业的过程中，两口子达成一个协议，那就是进行分工，各司其职，不要在管理上总是争吵；可后来发现一个人的决策又总是有问题，需要两个人碰撞，因此又更容易出现裂痕。关键公司的决策参与面其实不光需要两个人，需要更多的高管，这样发生争执的可能性就更大了。那怎么办呢？
最后一家人就在家里实施了每天发现别人一个优点的做法。坚持每天写一个，今天你为我做了什么，我为你做了什么，谁长期有什么优点……用制度的方式来保障因为审美疲劳和PK而带来的情绪性裂痕。结果效果大好。最初就不被人看好的婚姻结果结出了累累硕果。
每个人都需要正能量，正能量保鲜的方法用制度更可靠。
本文为李力刚原创作品，未经授权，请勿转载转发，违者必究！
了解李力刚？关注李力刚微信(liligang_china），关注新浪微博 @李力刚营销谈判
或登陆：www.liligang.com 商务谈判培训网 查看