oppo和vivo手机创始人、董事长段永平，他把很多股份分给了非常能干的人，就像华为一样。让谈判创富专家李力刚老师不禁想起了企业团队的队伍。当如果我们一个队伍里面，没有能干的人在为你创业，那么有谁这些如果都是简称的老弱病残，在一个团里的时候，这个队伍怎么能打胜仗。
一个团队最核心的本事是要留住非常多能干的人。
段永平去美国生活以后，大量把时间和精力放在了投资身上，另外就是陪两个孩子成长。他只自己给自己留了10%到20%股份在oppo和vivo里面。那么把机会大的留给了两位跟随他十几年走得非常忠诚，非常厉害的这些高手身上。这些高手在把这些股份稀释出去之后，然后留下了一大批非常能干的人。
那么他们在这些方面的不惜花钱把利分出去，然后呢？留住能干的人的做法给了我们很多人无限的启发。
如果一个人在世界上舍不得，给不出去，拿不到位这样讲的话，那我们什么事都做不成。也就导致会留下一堆总是觉得很便宜，很便宜的人。
便宜的表什么呢？就是能力很弱。所以，我们公司到底应该找什么样的人？就是招能力强的，有能量的，有电量的人来提高我们自身的价值。
只有我们这些能够超常待机，能够把事情弄到地上，总是对做事情对别人有帮助，先付出的，才能够把企业的队伍愈加越好。
因此，对李力刚老师触动最大的。其实就是听起来很难听的四个字，那就叫老弱病残，这并不是在侮辱那些，平时就是真正的老弱病残，而是说企业不能够拥有的团队只是那些便宜的，把这个来描绘一下，叫老弱病残。
有些人身残志坚，他们尽管身体不好，但是精力旺盛，而且意志力坚强，总是会把事情落到地上。比方说像褚时健，尽管年老了，但是照样老当益壮，可以说越战越勇。他也不叫老弱病残。
相反有些人正当年的时候，就天天打瞌睡，时时起不来，总是哀怨，这才是真正的老弱病残。
团队在每一个公司里，都要注意的是状态。状态，有的人其实不是靠偶尔有。，用马云的话说：短暂的激情是不值钱的，只有持续的激情才能自强。
团队不能只用老弱病残。
本文为李力刚原创作品，未经授权，请勿转载转发，违者必究！
了解李力刚？关注李力刚微信(liligang_china），关注新浪微博 @李力刚营销谈判
或登陆：www.liligang.com 商务谈判培训网 查看