祝贺2018年07月03日李力刚老师在上海总裁班《谈判路线图》授课取得圆满成功！
本次总裁班是四川自贡市的那些企业家代表们来复旦上课。李老师的课程是整体课程第二天的课程，课后学员们都反映我的课程是真正互动性最好的，最实战课程。上李老师课程全程精力十足，没有人打瞌睡，全程都兴奋得很，上课之后老总们纷纷上前跟老师合影交流。通过李力刚老师的《谈判路线图》的学习，使现场学员们获得了谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。《谈判路线图》此课教会你前、中、后三期完美的谈判布局！搞定开价、还价、接受、让步、双赢……
祝贺2018年07月05日李力刚老师在上海林内集团《销售执行力》授课取得圆满成功！
林内集团早在2012年就请老师上课，本次正好公司召集300+营销人员组织培训，想学习销售执行力课程第一时间想到李力刚老师，午餐过后，姜颖部长带李老师参观林内展示区，展示最先进热水器，以及灶具、抽油烟机、桑拿房、地暖、干衣机等设备，并在大厅合影，通过李力刚老师的《销售执行力》的学习，使现场学员们获得了销售不只是请客吃饭，而是一门专业的技术。从入门到精通，有的人需要半年，有的人需要三年，历炼的核心就是顾问级的心态和能力。《销售执行力》解析了销售执行力不足问题。让你半年精通销售，成为顶尖级的销售高手。
祝贺2018年07月07日李力刚老师在广州总裁班《谈判路线图》授课取得圆满成功！
这次总裁班是在广州中大有史以来最大的班，本班报了两百多人，班主任老师说这个规模也比较少见，才上了第一节课，李老师再次被学员包围，学员们用脚说话，下午上课一个没少，甚至还感觉多了人，学员们听的非常认真，笑声不断，学员反馈老师上课氛围幽默轻松，内容有价值实用实战，通过李力刚老师的《谈判路线图》的学习，使现场学员们获得了谈判是销售过程和结果的双重博弈，教会前、中、后三期完美的谈判布局！搞定开价、还价、接受、让步、双赢……
祝贺2018年07月08日李力刚老师在桂林华翔贸易有限公司《谈判路线图(演练版)》授课取得圆满成功！
贵州华翔已经是第二次请李老师去上课了，因为第一次上课他们觉得挺实用的，全班很热闹，本来想学习大客户课程，李老师给他们推荐了是演练课程，也接受了建议，李老师针对演练课分为五个小组，全班一起练，一组先请一人站起来练习，说到说不下去了，换另外一个人接下来参与。用不同的人参与把一个场景全部演完的方式，大家一起练习，重点是讲如何能够开发不同的渠道，如何培养不同人才以及大客户战略营销演练部分，通过李力刚老师的《谈判路线图》的学习，使现场学员们获得了谈判是销售过程和结果的双重博弈。开局有利，步步为营，快速成交等已经成为谈判成功的不二法门。《谈判路线图》此课教会你前、中、后三期完美的谈判布局！搞定开价、还价、接受、让步、双赢……
本次李力刚老师的《谈判路线图》课程大纲:
第一章：前期布局
开价
角度：先给还是先拿？
时间：先开还是后开？
空间：高开还是低开？幅度多少？
还击
角度：认同还是反驳？
时间：先还还是后还？
空间：高还还是低还？幅度多少？
接受
角度：情愿还是不情愿？
时间：要挺多久？
空间：挺住空间？
第二章：中期守局
开价
角度：请示领导——内部借势
时间：踢球策略——自杀他杀
空间：异议处理——价值保障
还击
角度：大胆要求——回击力量
时间：折中策略——再次回旋
空间：折中到什么幅度？
接受
角度：条件交换——接受的策略
时间：交换时机——随时还是择机？
空间：交换大小——对等还是均可？
第三章：后期结局
开价
角度：红脸白脸——逼定策略
时间：蚕食策略——拖延战术
空间：让步策略——步骤策略
还击
角度：反悔策略——回击之术
时间：反悔在什么时机？
空间：多大尺度需反悔？
达成
角度：草拟合同的妙用
时间：成交的最佳时机
空间：小恩小惠策略
图为李力刚老师在上海林内会议现场：
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