第一章：公司治理与控制权防范 1、公司治理的三大关健；
2、股权有哪些价值；
3、股权的九条生命线；
4、公司股权规划与股权架构设计；
5、尚股咨询实际落地案例分享；
第二章：合伙人股权激励方案落地系统 1、合伙人股权激励方案设计十五定：
2、如何从合伙人角度确定本次激励目的和原则；
3、如何确定激励方式；
4、如何确定股份来源；
5、如何确定股权激励对象；
6、如何确定股权激励周期；
7、如何确定股权激励股权价格；
8、如何确定股权激励对象的进入标准；
9、如何确定股权激励对象分配的数量；
10、如何确定股权激励对象的考核指标和考核标准；
11、如何确定股权激励对象的升降机制；
12、如何确定股权激励对象的退出机制；
13、如何设计股权激励方案的落地流程；
14、如何设计股权激励方案的内部股价增值规则；
15、如何设计股权激励方案宣讲誓仪式；
16、如何做好后期合伙人的心态管理；