谈判之谈事:谈判路线图

课程时长
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课程背景
阿里近30次选择的最实战谈判课程,因为它能让你
花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂它
让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用

谈判武器库、谈判路线图、超速识人术
取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……
让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式……
结合国学、兵法、宗教、易经,让老板或团队轻装上阵
高屋建瓴、直击核心、弹不虚发
培训对象 所有涉及谈判的部门、个人、董事长、总裁、副总、采购、营销、商务人员
力刚谈判无处不在
台湾裕隆华晨汽车集团谈判 东风汽车5000万出口谈判
某叶岩气平台 2亿转让谈判 智联招聘— 美大使馆谈判
16 对夫妻的离婚协调谈判 5 位大男孩成长亲自辅导
课程逻辑
课程大纲

第一章、目标的设定 ◇ 谈判局势——综合优势的对比
◇ 谈判趋势——未来趋势的判断
◇ 制定目标——定下谈判的目标
工具:谈判总规律

第二章、谈判的准备 ◇ 谈判时间——让对方着急的选择
◇ 谈判地点——谈判如何才能打主场
◇ 谈判人物——派谁(们)谈判能拿下
◇ 态度准备——红脸黑脸与白脸
◇ 策略准备——说服力的最强逻辑
工具:谈判武器库

第三章、前期布局——消除对抗 ◇ 需求——了解对方的诉求
◇ 方案——超越对方的期望
◇ 成交——从不情愿到僵持
◇ 工具:勾魂与价值塑造工具

第四章、中期守局——摆脱僵持 ◇ 需求——了解异议背后本质
◇ 方案——从格局到保障措施
◇ 成交——折中、交换到僵局

第五章、后期结局——打破僵局 ◇ 需求——拖延中寻找突破口
◇ 方案——双方妥协的终极策略
◇ 成交——应付过分要求及成交
模型:占便宜系统

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  • 学会一句话让谈判致胜,学会在谈判中搜集信息
  • 学会准备、沟通找信息,学会用路线图武装自己
  • 学会价格谈判系统策略,学会在谈判中掌握主动
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